王石——让我们一起来重新认识下他

香如故

让我们一起来重新认识下这位国内地产界大亨，中国的地产龙头大哥： 非常荣幸的在2006年的时候，我在这个行业得到了公司一个可贵的名额去成都参加了（2006年第六界世界华人保险大会暨国际龙奖IDA年会在成都召开），在哪里云集了全球的各行各业的成功杰出人士作为该会的嘉宾，一一分享着他（她）们的成功史迹。其中就有这位大名鼎鼎的，我一直都非常崇拜的我们的地产界大哥王石，听他讲述着如何的经营理念、如何的看待不断在波动的商业市场；他的滔滔不绝，大胆而又不失商人本色的智慧的言词让我再次由衷的佩服和仰慕！...... 今天，我却看到了这样的一个王石....... 王石简介 　　为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。过去，他"卖掉万科"；现在，他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。 “王石”用来形容心肠冰冷的人。 http://baike.baidu.com/view/99576.html?wtp=tt 曾有网友这样在自己的博客里写着： 鄙视万科，鄙视王石！ 王石,你让人明白了一件事:无论你爬过多高的山,你的胸怀和境界永远都高不过一个坟头. 也许是有一点太过了，不过也让我再次想再回头看看，也许事情都是两面的。 地震后,房地产商道德责任的拐点何时出现？ http://pl.cqnews.net/system/2008/05/21/001205602.shtml

昨天(19日)，万科内部一名员工向《第一财经日报》表示，自从公司董事长王石在博客中发表言论，称“万科对集团内部慈善的募捐活动中有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意就是不要让慈善成为负担”后，他觉得“难以接受”(20日第一财经日报)。 　　一段时期以来，房地产商在承担企业社会责任方面所表现出的“理性”和“矜持”被各界广为诟病，特别是在大灾面前王石“普通员工的捐款以10元为限”的言论出笼后，舆论更是一片哗然。但万科的普通员工们却表现出“非理性”，公然藐视董事长的“最高指示”，纷纷捐出数百上千元的善款，不知道员工们的“反水”能否引发王石们的反思？ 　　就在党和政府想方设法出台经适房、廉租房来缓解广大低收入和中等收入群体住房难问题的时候，我们却看到那些靠国家政策和社会哺育成长起来的房地产大鳄们大放厥词，用什么经适房助推房价上涨、婚龄女青年助推房价上涨的奇谈怪论为自己的暴利打掩护，就在汶川地震灾难降临到国人头上的时候，又语出惊人，抛出了所谓“让穷人买得起房会导致次级债”的荒诞论调，在他们的心目中，似乎只有赚钱才是天经地义的，而社会责任、道德义务则几乎与自己毫不相干。 　　有资料表明，中国房地产行业所占国家GDP超过10%，在有些城市和地区这一比例更高。房地产商们在业务扩张、攫取利润时从来没有甘于落后过，可他们在社会公益、慈善事业方面却出奇地表现得“低调”。自称一年中有130天处于高烧状态的万通集团冯仑，如此惨重的震灾都没有能够唤醒其道德良知，只是用空洞的所谓“理想”在演绎自己的《野蛮生长》；去年万科销售额排名内地地产行业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款，不足其净利润的万分之四；更多的则是表现出令人寒心的集体失语，甚至以不主张“泛慈善化”来为自己的冷漠和敷衍开脱。 　　诚然，捐或不捐，捐多捐少，纯属单位和个人的自愿行为，网友的炮轰你可以不以为然，员工的抵制你可以无动于衷，没有人能够对你进行“道德勒索”。曾几何时，面对公众对房价居高不下的关注和质疑，房地产大鳄们围绕楼市是否存在“拐点”、何时会出现拐点“争论”得非常热烈，极有商业头脑地导演了一幕幕精彩绝伦的独角戏。我们不能不痛心地诘问：难道如此惨烈的国灾，真的就不能让中国“葛朗台”的道德责任意识出现“拐点”吗？！ 　　(作者：老帆) （以上观点仅代表网友个人意见，与本站立场无关）

zjet

万科集团已经决定捐一亿元进行灾后重建，并且王石领导的万科集团已经从四川省建设厅那里拿到整个灾区重建的第一单工程，我想这样的决定和速度，绝对不会是在挨骂后匆勿所做的！ 地震考验的良心与道德，四川灾区遵德镇是重建的第一个地方，良知与道德重建之始！

香如故

我想一切都是事出有因的，也许就是他那样的比较另类的做事风格和态度，让人们有所误解吧！但愿我们这位地产界大亨永远都是第一吧！行动比说的重要！还是一样的敬佩他！

keihei

谣言止于智者!! 请相信王石作为房地产行业的领军人物,万科20年的辉煌成绩有目共睹,如果中国能多几个王石,多几个万科这样的企业,中国会更强大,中国的财力会更雄厚,中国应对汶川或任何时候任何灾难都可以无惧面对. 在15亿中国人都在携手救灾时,WO相信以王石的卓越成就,他和我们一样具备作为一个人中国人最基本的良心,一定会担负起应有的社会责任. 请不要在企业捐款的问题上给企业造成经济压力,不利于企业经济构成.越是困难的时候越要冷静思考,用自已力所能及的实际行动为中国加油,为汶川抗震救灾!!!

天高任跃飞

"钱"这东西, 生不带来,死不能带去, 取于社会,回报于社会, 适量捐助需要帮助的人,是件很快乐的事!

香如故

原帖由 keihei 于 2008-5-21 16:42:00 发表 谣言止于智者!! 请相信王石作为房地产行业的领军人物,万科20年的辉煌成绩有目共睹,如果中国能多几个王石,多几个万科这样的企业,中国会更强大,中国的财力会更雄厚,中国应对汶川或任何时候任何灾难都可以无惧面对. 在15亿中国人都在携手救灾时,WO相信以王石的卓越成就,他和我们一样具备作为一个人中国人最基本的良心,一定会担负起应有的社会责任.

梓轩

人家愿意捐多少是他自己的事情，他本身并没做错什么

尼采

金色家园事件 　　 　　 2001年底到2002年的一段时期，位于深圳景田莲花路一侧的万科金色家园，成为路人驻足仰首的一道必看的景观。临街四栋30多层高的联体建筑，几乎所有的阳台和窗户玻璃上都贴着四个大字：买房受骗。场面之壮观，全国罕见。是什么让数百名业主集体向万科这一中国房地产第一品牌发难？ 　　 　　 金色家园建于2001年，是万科在深圳少有的拥有好地段的楼盘。在一期、二期迅速售罄后，业主对小区东侧动工兴建的新楼，提出强烈抗议。业主认为，在买楼的时候，万科的售楼书和小区规划模型都没有所谓的三期，万科的行为违反了售楼时的承诺，将严重影响自己未来的生活环境及生活质量，并拉低金色家园的价位，侵犯了业主的权益。 　　 　　 对业主的激烈反映，万科最初并没有太当回事，与业主玩起了文字游戏，打起了太极拳。万科之所以有持无恐，是因为握在万科手中的规划修改图，已经得到深圳市规划与国土资源管理局的批准。以证券、IT行业及法律专业人士及北上置业香港人组成的业主，终于被激怒了。2001年底，业主们集体封锁了金色家园三期施工场地，引发与保安人员的冲突。随后，30多位业主们举着“买房受骗”的横幅堵断了马路，在交警干预劝导下才散去。另外28户业主，则以“销售欺诈”为由将万科告上公堂。　　 　　 　　 面对有史以来最猛烈的投诉，万科的一下子乱了阵脚。一方面，万科意识到自己头上顶着的“中国房地产第一品牌”，已经有不堪承受之重，成了业主相要挟的靶子；另一方面，金色家园面临亏损的压力。金色家园是万科买来的二手地，每平方米地价超过3000元，而同期销售的位置更好的黄埔雅苑，每平方米地价还不到2000元。如果不开发三期，金色家园的赢利状况堪忧。而此时，深圳万科对万科集团的利润贡献率高达52.2％，王石刚刚把“会下金蛋的母鸡”万佳百货卖给华润，2001年到2002年，在深圳除了赢利大盘四季花城，万科正指望金色家园赚钱呢！万科几乎没有退路。 　　 　　 首先，万科以广告大客户的身份给深圳媒体打招呼，深圳所有媒体因此保持了长久的沉默。只有来自广州的《21世纪经济报道》刊出《投诉万科》一文，对万科形成巨大的舆论压力。此外，万科祭出“枪打出头鸟”的 　　威慑战略，这一招儿，万科在沈阳等地屡试不爽。 　　2002年1月，万科以侵犯名誉权为由将一名金色家园最强硬的业主代表告上法庭，要求赔偿100万元。随后，这名业主和其他部分业主被迫到法院撤诉，接受了万科的“和解协议”和万科“回馈”的3年的物业管理费。3月28日，万科又将业主重新选出的代表、律师出身的覃炜夫妇告上法庭，索赔名誉侵权损失费20万元。

尼采

2002年1月29日，深圳福田区法院公开审理了此案，出于方方面面的考虑，没有当庭宣判，而最后的判决是 　　 500余户金色花园业主集体败诉。然而， “买房受骗” 的标语 依然贴满了金色家园 几乎所有临街的窗户…… 　　 　　 而在为期一年的事件过程中，万科以及深圳房地产发展商经历着一场严峻的信任危机。起初，万科的同行们心态各异，不少人幸灾乐祸：“万科终于出事了，看你如何收场”。可是，随着事件的持续，他们发现，大多数置业者把对万科的怀疑普遍化了：“连万科都这样，其他发展商还能好到哪去！”于是，众发展商反过来开始同情万科了，希望万科大旗不倒，重建房地产企业的信誉。置业者和发展商们，在重新审视自己权益的边界和底线。 　　 　　 一年多来，起而抗争的业主们以及关心万科的人们都在期待王石的声音。直到2 002 　　 年3月15日“消费者权益日”这一天，王石才打破沉默向业主公开道歉，这也是王石职业生涯中的第一次公开道歉： 　　 　　 “万科在没有征求业主意见的情况下，将金色家园里原规划中设在地面的700平方米绿地改在三楼建2000平方米的空中花园，这样做是不合适的，万科在这件事上认识不足，处理得不够及时。”

尼采

公益付出是经过计算 万科品牌在赈灾中轰然倒下2008年05月21日 10:52焦点房地产网【大 中 小】 【打印】从央视赈灾晚会开始，我已经喝了至少10瓶的王老吉，不为其他，只为了他们为灾区捐献亿元巨款赈灾的感动。我不知道，究竟要卖多少瓶王老吉这个企业才能够挣到一个亿，但我知道，这个品牌从我熟识开始至今不过三年，这一亿元，一定是这个企业所能够贡献的极限。对于灾区人民，我能做的十分有限，但除了捐款之外，我们还能够用自己的行动，给予那些值得我们尊敬的品牌力所能及的支持。 我想，从今往后，从可口可乐改喝王老吉的中国人一定会很多很多，至少，建议大家喝王老吉的短信在我们身边流传，吃饭的时候，几乎每一个桌子上都看到王老吉的瓶子，这个时候，我们终于知道，原来民族品牌和洋品牌还是有区别的。 ——我想，对于一个希望做长久品牌的企业，他们对公益事业的热心是应该得到回报的，最好的回报，莫过于是消费者的认可。 对比鲜明的是，在谈论唐山地震孤儿张详清和王老吉对赈灾的义无反顾的同时，几乎所有的人都在鄙视地产行业的冷漠。 对于潘石屹，捐赠200万元我是可以理解的，毕竟老潘从来没有把自己当作救世主，也从未标榜过所谓的社会责任。而对于万科，捐赠200万元，我是鄙视的，同样鄙视的，还有绝大部分中国人，昨晚，和房地产某媒体的总编在一起探讨地产界在这次赈灾中的表现，这个朋友用一句话概括了许多许多人想表达的态度:“万科的品牌在我心中轰然倒下”。 没错，我们不应该以捐款的数额来衡量一个企业的爱心，所以，有人会说“万科捐200万也值得尊敬”。任志强至今没有表态，潘石屹也只是捐赠了200万，为什么苗头会对准万科？对于其他地产公司，公众最多只是鄙视，而对于万科，则是怒火。 我想，关键在于万科一直在标榜自己是一个负责任的企业，而这种标榜也为万科的品牌在很长时间内赢得了巨大的认同。可是，今天，我们终于发现，原来万科所有标榜的一切只是在做秀，原来万科的所谓的责任，始终用极度冷酷的公式在计算着投入产出的。是的，民众愤怒，是因为觉得受到的欺骗。王石把万科的理念很直白的表示:“万科对公益事业的付出是有计划的，是经过计算的”，所以，王石说，万科即使董事会给予更多的授权，他依然认为捐200万足矣。王石还呼吁大家理性的面对捐赠。 可是，在这年过花甲的总理都泪流满面的时刻，在这举国泪流的时刻，可不可以允许我们感性一回？可不可以让我们痛痛快快的哭一回？ 我想，数额的确不能衡量爱心的重量，所以，这次地震赈灾中，最厚重的一份捐款，应该是那个乞丐区区105元的捐款，那一刻，乞丐的人格远在那些捐赠乃至数千万的企业之上。 还有，有人把结婚用的新房卖了捐款给灾区人民，而他的行动，得到了家里人一致的支持。这份爱心，一样重若泰山。 在第一笔捐赠3000万元之后，李嘉诚再捐1亿元，李嘉诚说，自四川省发生重大震灾以来，本人每日密切关注灾情发展，并于灾后立即以基金名义认捐3000万元，冀能尽一分之力。从过去一个星期以来报道所见，灾区同胞情况之惨重，感同身受，不禁怆然。现再捐1亿元，用于教育。说得多好啊，对震灾的影响谁也不能预先估计这么足，但灾情还在发展，灾区迫切需要我们“带着特殊的感情”去帮助，而不是还以“万科员工捐款以10元为上限”这样的借口在敷衍民众。 作为房地产行业从业一员，我想请问业界，在房价暴涨的07年，哪一个楼盘利润不是以亿元乃至熟十亿来计？200万元的捐款，仅仅是北京四环内一套最普通房子的售价。 百年一遇的天灾，数万生命一夜消逝，数十万人流离失所，13亿中国人哀伤欲绝，54亿人感同身受，这一刻，所有的心灵都站在一起…… 我不知道那些大佬们是如何感受这份沉重，至少，我所认识的人，都曾经为了遇难同胞泪流满面。 我想，让我们流泪的，除了为死难同胞哀悼，为失去亲人的人们伤悲之外，更是那一组组闪烁着人性最伟大情怀的感人的故事。 我想，我们为了那许多个用自己身躯生命护住孩子的教师而感动。 我想，我们为了那个在手机下留下“宝宝，如果你能够脱险，记住，妈妈爱你”的母亲而感动。 我想，我们为了那个向领导跪下说“求求你让我进去，我还能再救一个”的战士而感动。 我想，我们同样为了那句最普通的“孩子停住，我是温爷爷”而感动。 …… 写到这里，我已是泪流满面。 这些天，我在想，地震中，我们失去了数万个同胞，可是，我们也寻回了中华民族强大的凝聚力。 这些年，在金钱的侵蚀下，多少心灵已经蒙蔽，多少灵魂已经麻木，多少道德已经沦丧…… 可是，汶川大地震，却在刹那间把13亿中国人的灵魂震醒，在牵挂灾区同胞的日日夜夜里，在19日14时28分那个举国默哀的时刻，在天安门广场上空飘荡的“中国挺住”的呐喊声里，所有的心灵，坚强的站到一起…… 逝者已矣，悲伤之后，赈灾，是对灾区的支援，更是自我灵魂的救赎…… 刚考完心理咨询师资格的妻子，这几天一直在到处问还没有拿到心理咨询师资格证够不够格去灾区做心理咨询。 我们分别以公司所代理项目云浮明珠名义向云浮市红十字会，以陈总名义通过北京温州商会，以我个人名义通过地产神仙派名义捐款。 作为一个刚刚创业的年青人，我很惭愧在这次赈灾中所做的极为有限。但我郑重承诺，两年内，我一定会和我的爱人一起在灾区建一所希望小学。 我一定会为这所学校亲自监工。 一所能够抗拒大地震、庇佑生命的学校。 更是一所承载希望的学校。