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八卦补充----某媒体报导
天略丘振良的出奇与守正
导语：他得以成功的战略和战术,正是兵法中“出奇守正”奇正之道的绝佳演绎。
每个人的人生轨迹都不一样，有的人平平淡淡，有的人轰轰烈烈。丘振良是后一种，他上过越南战场，嗅过死亡的味道；经历过破产欠债，春节只有20元钱过年。而今的他站在生意场的高点，风光无限好。他的人生跌宕起伏，但从未放弃过对生命的昂扬斗志和潜心思考，他屡屡出奇制胜，且创置了招数以守正安本。
出奇-创模式，亚金融产业链
何为“奇”，想奇策，出奇招，想别人所未想，干别人所未干。所谓“生意”，就是生生不息的创意。
丘振良的事业积累始于外贸，而后转向担保行业，自此青云直上。2002年丘振良成立了担保，典当，拍卖，租赁公司，并浩浩荡荡组合成为天略集团。这样的集团构架前所未有，很多人看着丈二摸不着头脑，实际上这是一套如浑然天成的程序，丘振良三言两语点破其中玄机：典当公司为担保公司控制风险服务，拍卖公司为可能出现的不良资产的兑现成立，拍卖公司无法变现的时候怎么办？于是又成立一个租赁公司，都是为了控制风险。天略集团下的这些公司业务间是相关联的。
乱花渐欲迷人眼，外行人看似多元化，其实就是公司的管理框架而已。天略集团建立的是一个崭新的，但结构合理、精干高效的组织结构。丘振良给这一产业链起了个名字，叫亚金融。金融很重要的一个主题是银行金融业务，这也是天略的发展方向，但目前还没有银行，所以叫亚金融。这是个自创的模式，首创的名词。而后有很多企业复制天略的模式。作为模式的创造者，丘振良对此一笑，模式有人模仿也是种社会进步，好多东西说不清道不明，不用去追究。他喜欢独立思考，自创了很多模式都被社会接受。最近创造的模式叫供应链金融，目前在独家运营当中。
守正—兴建学校，企业的立身之本
何为“正”？心有所正，行自有所止；心有所止，则自有所念；心有所念，则自有所静；心有所静，则自有所安；心有所安，则自有所得。
智者就是能看得更远，更长的人。丘振良经过深思熟虑，投资建设了安吉外国语学校。
首先是企业生存的需要。天略的亚金融链里的业务都具有高风险的特点，公司投入一笔高达几千万甚至上亿的资金，都有血本无归的可能。一个国家会考虑国家安全，经济安全，金融安全。丘振良也一直在思索如何让天略这个庞大的系统能规避巨大的风险，在一定的保障下安然运行。钱放在银行安全性大，但利息低，投资到学校有10%以上的回报率，并且也很稳定。丘振良形象地将投资教育比作为天略公司做理财规划，将30%的钱来做定期存款，得到相对高的利息收入，作为公司长期生存的保障。
而后也是企业发展的需要。很多企业家想在短时间做大做强，媒体也乐于鼓吹中国的企业如何走向世界。丘振良不这么认为，做大做强很早死亡，有什么现实意义呢？他看明白了这点，认为做大做强随意随缘，做长才是天略的追求。他留意观察世界五百强公司做强做久的共性，发现世界五百强68%有投资学校。学校能延续下去是因为没有政策因素、战争、政权的更替，只要有一定的教学质量，不断沉淀的文化会让它延续下去，容易让企业成为百年老店。教育是民生基业，只要好好的稳步的做，就会基业常青。办学校是公司的百年大计。
再次，学校可以为天略成为百年老店培养输送人才。天略的学校是从小学开始，目前到初中，渐渐的要一步步完成整个体系。学生们一年级就熏陶在天略的文化里，很容易就融入天略的文化，这是别人是无法相提并论的。这些学生就像家里人一样，忠诚可靠，有文化精神。这样的一批人才是企业发展的重中之重。丘振良在经营中的感受是大部分老板不愁没有商业模式，社会资源，愁的是没有合适的人才。他选人注重第六感觉，凭直觉，这些年可以说没找到满意的人，但一个萝卜一个坑，即使不是很满意，也得用。心下有这么一个缺憾，更坚定了他投资学校的决心。
办学校小的方面是为企业，更宏观更长远地展望，安吉外国语学校的宗旨是培育走向世界的现代中国人。十年树木，百年树人，丘振良兴建学校，为社会培养人才，最终体现的是他长远的谋略和赤诚的爱国之心。
细问下来，得知 “天略”有通天之谋略的意味，丘振良的智慧让人惊叹，好奇是否有血缘的流传。因他提起根据家谱记载自己的老祖宗是姜子牙。姜太公钓鱼，愿者上钩，老姜凭此机缘成就大业。这是招数的出奇，还是耐心等待的守正？都是也都不是，因为“天下无难事，只怕有心人”。这个古训也正是丘振良所信守的文化核心，人生信条和做事原则。
丘振良：好生意一定支持现代生活
梅花香自苦寒来，宝刀锋自磨砺出。深圳盛达贤集团掌门人丘振良就是这样一个铁骨铮铮的汉子。
今年42岁的丘振良，一见面就给人留下了热情、敦厚、乐观的感觉。他走过15年坎坷的创业路，由在深圳经营一个不起眼的国有特价商品销售部起步，成长为以进出口贸易为基础、以资本运营为主体的融投资业务、信用担保业务、电子商务业务等的多元化跨国性投资管理集团公司的掌门人。现在，其集团旗下已拥有20余家境内外企业，公司总资产超过二十个亿元人民币，年营业额近30亿元。
一个偶然机会初涉商海
丘振良1961年出生于广东省龙川县的一个普通的农民家庭。小时侯，他的家里非常清苦，高中念完后，丘振良没有能够继续他的学业。1979年初，他步入军营开始军旅生涯。1981年10月，他光荣退伍，离开了部队，只身闯荡深圳，先是在一家国营商业贸易公司做一名司机，后来在一个偶然机会开始了他新的事业跋涉。
1987年，丘振良原来所在的公司经营出现困难，公司属下的特价商品销售部找人承包。丘振良本来就是一个志在高远的青年，凭其锐利的眼光知道这是一个绝佳的创业机会，几经周折凑了1万元，毅然奔向商海，承包了该公司的特价商品销售部。这是他第一次从商，但凭其智慧和吃苦耐劳的精神、经过几年奋斗掘到了“第一桶金”。
用这掘来的第一桶金子，丘振良先后搞过出口业务、服装厂。当年，出口业务是一种刚刚出现的相当好的业务，而且大公司需求很多货源。于是，丘振良利用信息找货源给大公司，从中赚取信息劳务费。
改换跑道遭遇危机
后来，他眼看做服装很有市场，干脆暂停了出口业务转而做起服装生意，办起了服装厂。然而，天有不测风云。1994年，由于多种原因苦心经营了两年多的服装厂负债数百万，几乎到了破产边缘。无奈之下，他只好忍痛宣布关闭服装厂。这给他留下了刻骨铭心的记忆。他说，那年春节，他向别人借了钱，安排伙计过年后，自己的口袋里只剩下20元，给儿子的压岁钱才一元，这是一个痛苦的记忆，也是非常珍贵的经验。
尽管创业路上有得有失，但丘振良坚信：没有扭转不了的局面，没有解决不了的问题，更没有拿不下来的市场，压力和动力相通，风险和机遇并存。凭着一股不服输的精神，他以背水一战的勇气重新步入还有一定盈利空间的进出口贸易市场。他说：“因为贸易是我最熟的，所以还是做回这行。由于上世纪90年代中期，进出口货物在国内国际尚有很大的市场，当时还是比较好做，利润也比较高。所以，后来通过重操进出口业务，生意渐有起色，至1997年底基本还清了债务，公司也发展起来了。”
逆水行舟奔新天地
靠进出口贸易业务缓过劲儿来，丘振良渐渐地对自己的事业有了初步的方向和选择。他依托已有的进出口业务基础，勇敢地进入新兴的产业，将原公司重组为深圳市盛达贤发展集团有限公司，力图使企业脱胎换骨，获得取之不尽的力量源泉。
丘振良当初创办企业时，最早也是从传统行业开始。可如今，在人们看来似乎是已经有些萎缩的电子商务行业，他却进入这个市场，试图从中抓住一些商机。他的最大心愿是，用三年左右的时间使“盛达贤”成为依托“希望实现”商务网站，发展以资本运营为主体的融投资业务、信用担保业务、电子商务等业务的跨国性投资发展集团。
他认为，电子商务网是为客户构架了一个交易平台，实现信息互补、资源共享。虽然近年互联网遭遇寒冬，但不能因为互联网早前出现的某些泡沫来判断电子商务的价值。电子商务应该赚钱的，无论是内贸还是外贸，中国企业完全可以通过它赚大钱。
在丘振良的创业路上有得有失，也有不少辛酸。但在他人生中也有喜悦的时候，那就是他们的电子商务网攻破了技术难关。他说：“这比赚100万还兴奋。”
谋求利益共同体
在丘振良眼里，社会需要的就可以去投资。这点很重要，社会不需要的你就不要去搞了。他进一步分析：“对于现在相当红火的生意你也不要去做，因为现在很红火的已接近尾声，再经营下去就会招致失败。就拿炒股来说，股票升幅不大的时候，你可以去跟，等到股票连续升得很快的时候，那就不能去跟了，一跟就会死了。但如果前人做过的、可支持现代生活的生意，你就可以去做，这是一种规律。”
现在，丘振良已搭建起了进出口贸易、资本运营、电子商务和实业投资四大领域的骨架，集团旗下已拥有企欣信用担保有限公司、希望实现网络技术有限公司、绩嘉源实业发展有限公司、君哲投资有限公司、浙江省安吉外国语学校等20余家境内外企业，公司总资产超过二十多个亿元人民币，年营业额近30亿元、年纳税数千万元。
丘振良目前正在做的，是继续与国内外相关企业积极接触，酝酿新的合作，对不良的企业进行更深层次的整合。他说，他们整合产业、整合市场的一个重要信条：一定要与这个行业内最优秀的企业站在一起，结成利益共同体，而且，这样做的一大好处是，可以变竞争对手为合作伙伴，避免两败俱伤，彼此和气生财。
可以讲，翻开丘振良的人生画卷，慢慢读来，记者发现每一页都蕴涵着一番心血和汗水。如果仔细地回味一下丘振良娓娓道来的一串串数字、一个个故事、一段段经历……仿佛是一曲曲真的汉子奋斗的赞歌。（完）
天略集团及联动中国项目简介来源：《中华丘氏简报》第115期 作者：中华丘氏网 时间：2011-04-03 点击：321 我来说两句 天略控股集团有限公司是经国家工商总局批准，由多家国内外投资商投资一亿零八百万元设立的集团企业。自一九九四年成立至今，经过多年的努力，集团业务已经涵盖文化教育和金融投资、国际贸易和信息技术领域，形成以“供应链金融服务”为主营，以文化教育、实业投资为基础，以资本运营为平台，以电子商务为载体的紧密型、多元化、综合性跨国企业集团，2007年成为“联合国全球契约组织”成员。
集团一贯遵循“共享资源，共同发展”的经营理念，通过2002年成立的天略信用担保有限公司先后与中国工商银行、中国农业银行，中国银行、中国建设银行等金融机构展开战略合作，自行设立和搭建了以信用担保、典当、拍卖、租赁为核心企业的亚金融产业链；2003年天略信息技术有限公司与中国人口福利基金会进行战略合作，向江苏省、山西省和云南省部分地区捐献自行开发的计算机管理系统，为1300多万居民提供优生、优育和健康信息管理服务。2004年我们通过集成金融体系、信用体系、营销体系、物流供应链和健康信息管理系统，构建了融汇贯通的联动中国市场营销平台。由于多年从事电子商务的运营和开发，天略集团即将取得中国人民银行颁发的“支付业务许可证”，成为“支付”机构。
2005年，联动中国市场营销平台在为6000多家企业提供了国内外商品供求信息、融资策划服务和融资信用担保业务的基础上，再次整合资源，为多家企业提供了基于供应链业务环节的赊账采购，应收账款贴现等金融产品和理财服务，减少了合作企业的经营成本和大范围避免了三角债。为了适应业务的进一步发展，我们相继在北京、天津、河北、山西、辽宁、黑龙江、江苏、浙江、安徽、江西、山东、湖北、湖南、广东、广西、四川、云南、甘肃和香港等省市相继设立了分支机构，营业额超过100亿元。
2006年，天略集团在与各金融机构深度合作的基础上与中国石油天然气集团有限公司、中国人民财产保险公司、中国人寿保险股份有限公司、中国信达保险股份有限公司等单位签署了战略合作协议，通过联动中国市场营销平台向合作企业策划、提供了员工福利解决方案，向合作企业的120多万员工发放了具有员工福利发放、消费返利功能的联动卡，通过各合作金融机构的各类金融产品向联动卡会员提供包括汽车按揭贷款、房地产抵押贷款和个人经营性贷款等金融服务。
“海纳百川，有容乃大”，联动中国项目应用“联动卡”技术与多地政府合作实施便民“一卡通”缴费工程，与北京军区总医院合作，再为华北地区超过3000万居民提供健康信息管理和优质就医服务的同时逐步扩大服务范围，通过对现有资源的进一步运用，联动中国市场营销平台五年内将拥有5000万名以上的会员。
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楼主: 所有
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发表于 2011-6-24 19:26:28
显身卡
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