反应迟钝方可当老大

所有

仁者见仁，智者见智哈

●景素奇

这位老总是我见过的反应最敏捷的人，年薪大概五百万元。

他问：“我为什么一直做不了正职？我自从工作后当经理就是副经理，现在到了老总级别，仍是副总裁。我心里不服，总有这方面的惦记。

我说：“咱俩聊了几分钟，我就知道你做不了正职。”

他吃惊地问：“为什么？”

我说：“你是反应超级敏捷的人。打个比方，假如有三个人和你一起打牌，当时发生三级半地震，其他人还在研究怎么出牌，你肯定已经跑到大门口了。像你这样率先逃跑的人，给人的直接印象就是不能顾全大局，组织能让你当一把手吗？反应超级敏捷，是你与众不同的地方，因为逃跑是你的本能反应。”

他问：“那什么人能做一把手？”
我回答：“什么人能做一把手？我给你举一个典型案例。毛泽东一直做一把手，而且做了很长时间。一次，胡宗南的空军轰炸延安，一颗炸弹呼啸着落下来，毛泽东身边的警卫员和其他工作人员都立即卧倒。轰炸结束后，警卫员和其他工作人员都站起来拍拍身上的土。毛泽东问：‘你们这是干吗？’警卫员说：‘炸弹爆炸了，您看地上炸了个大坑。’毛泽东说：‘怕死鬼，我都不怕，你们倒先趴下了。’其实炸弹爆炸，警卫员卧倒是正常反应。毛泽东为什么不卧倒呢？因为他没有感知到，他当时正在深度思考。像毛泽东这样的人，一定经常深度思考。当一个人深度思考时，他把思维这个区域打开了，就把其他感觉器官关闭了。这时，他对外界所有的信息都没反应，炸弹爆炸了他都不知道躲。所以人们会认为这类人稳若泰山，在危急时刻能起到稳定阵脚的作用，因此这类人能做一把手。”

最后，他问我：“我自己创业，总可以当正职吧？”我说：“当然可以，但你创业很难成功。你要纯粹为了当一个正职来创业，没有任何意义。一个月不到，你就会烦不胜烦，自己不干了。因为，创业是一项风险很大的事情。我常说：老板不是靠风险预测来控制风险的。老板与众不同的地方，就是要有应对危机的能力，而您的特长是风险预控，而创业风险太大了，事情还没有干成之前，你已经预判到太多的风险，你哪里还敢自己去创业呢？自己就把自己吓住了。”

他最后恍然道：“明白了，我还是踏踏实实干好我的副总裁工作吧。”

（摘自《中外管理》2010年第6期）

阿秋

很多事，是没有标准答案的。

潇月

每个人都有适合每个人的岗位，好比我，我就喜欢当副总，如果给我机会的话，哈哈

阳子

这个有点意思，看的人多了，自然有了些经验。