查看: 7757|回复: 17
打印 上一主题 下一主题

[讨论]关于组织户外拓展训练

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2007-9-14 23:44:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

听allsky和绿绿说过,户外拓展训练很好玩,现在开始秋高气爽,我们是否组织一次?刚好风兄也提议多开展户外运动。有参加过拓展训练的同学吗?请提提建议。据说很多公司搞过此类活动,但车友组织可能还没有。

 

分享到:  新浪微博 QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 顶 反对反对
2#
 楼主| 发表于 2007-9-14 23:54:00 | 只看该作者

[讨论]关于组织户外拓展训练

认识自身潜能,增强自信心,改进形象;
克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;
调适身心状态,不浮躁,不颓废,更达观地面对工作生活的挑战
认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心
启发想象力与创造性,提高解决问题的能力
改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作
学会欣赏、关注、爱护大自然。

---转自 www.szcompass.com 指北针


[img]http://www.szcompass.com/images/jc/31.jpg />

[img]http://www.szcompass.com/images/jc/804.jpg />

[img]http://www.szcompass.com/images/jc/813.jpg />

3#
发表于 2007-9-15 00:33:00 | 只看该作者

[讨论]关于组织户外拓展训练

我曾经参加过一次,的确有益身心。这训练通过专门设计的具有针对性和挑战性的课程,让团队的人经历一系列考验,不但可以磨练克服困难的毅力和培养健康的心理素质,还能启发积极进取的人生态度。

对于车会里的这些习惯了以车代步和常常夜夜笙歌的同学们,的确是个健康而有益的“创举”。



『兔子最后编辑于2007-9-15 0:33:11』

4#
发表于 2007-9-15 00:50:00 | 只看该作者

[讨论]关于组织户外拓展训练

8错啊~!~!~!广州也有哦,在黄埔这边!!
5#
发表于 2007-9-15 03:17:00 | 只看该作者

[讨论]关于组织户外拓展训练

引用
原文由 波波夫 发表于 2007-9-14 23:44:02 :

听allsky和绿绿说过,户外拓展训练很好玩,现在开始秋高气爽,我们是否组织一次?刚好风兄也提议多开展户外运动。有参加过拓展训练的同学吗?请提提建议。据说很多公司搞过此类活动,但车友组织可能还没有。

 


很好玩!

想当年读大学的时候.....leadership trainning....就是玩这个!

超级好玩!!

强烈建议组织!!!!光明农场有,几次想玩都是人太少,未遂!



『凝雪晨最后编辑于2007-9-15 3:18:05』

6#
发表于 2007-9-15 05:12:00 | 只看该作者

[讨论]关于组织户外拓展训练

好啦 好久没参加活动啦 支持```
7#
发表于 2007-9-15 10:36:00 | 只看该作者

[讨论]关于组织户外拓展训练

顶~~~~~~
8#
发表于 2007-9-15 11:50:00 | 只看该作者

[讨论]关于组织户外拓展训练

上面几张画面的项目我都玩过。我们公司去年也组织过一次,印象最深的就是断桥、天使之手、信任背摔、攀岩......还有很多很多有意思的项目。

拓展训练很有意义,不是单纯地玩,而是考验队友之间的胆量与合作精神。一个项目完了之后,教官都会让队员围在一起,谈谈在这个项目中所领会到的意义,加强人与人之间的沟通,然后再与自己的队友拍档握手、拥抱、致敬。

真的可以考虑一下,给车友会组织一个“拓展训练”哦

9#
发表于 2007-9-15 14:55:00 | 只看该作者

[讨论]关于组织户外拓展训练

这个项目今年年初我们公司就举行过,叫个七维公司

感觉非常非常有收获

要不要我起问问我公司的人力资源部的同事?

给多点选择大家也好啊

10#
发表于 2007-9-16 01:14:00 | 只看该作者

[讨论]关于组织户外拓展训练

抱抱啊
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|Archiver|手机版|联系我们|BMWSKY宝马会 ( 粤ICP备13075095号-3

GMT+8, 2024-11-26 03:43 , Processed in 1.058542 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表